Oferta

1. DOFINANSOWANIE PROJEKTÓW

Moment przystąpienia Polski do UE był punktem przełomowym dla naszego kraju. Z jednej strony możliwość pozyskania dofinansowania na realizację różnorodnych przedsięwzięć, a z drugiej trend pn. projekty. Dla podmiotów prawnych mających realny wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy to szansa i wyzwanie, któremu czasem trudno sprostać w tak szybko zmieniającej się rzeczywistości. Szczegółowe poznanie zasad, regulacji i procedur każdego konkursu wymaga wzmożonego nakładu czasu i pracy. Wychodząc naprzeciw pojawiającym się w tym zakresie potrzebom, zapraszam do wspólnej pracy nad pomysłem i jego realnym wdrożeniem – przy wsparciu środków zewnętrznych. Moja propozycja obejmuje projekty dla przedsiębiorców – także dla start-upów; organizacji pozarządowych i administracji publicznej, w tym edukacji. Specjalizuję się w projektach inwestycyjnych i wdrożeniowych oraz szkoleniowo-doradczych. Oferta obejmuje:

  • Diagnoza podmiotu, czyli ocena stanu gotowości do aplikowania o środki zewnętrzne zgodnie z dokumentacją konkursową, stosowanymi praktykami w procesie aplikowania o środki zewnętrzne oraz obowiązującymi wytycznymi i przepisami prawa.
  • Ocena potencjału do realizacji projektów, m.in. innowacyjność pomysłu, prace B+R, opłacalność planowanych inwestycji, realizacja procesu inwestycyjnego, struktura i wielkość podmiotu.
  • Wsparcie w ustaleniu strategii realizacji i zachowania płynności finansowej po otrzymaniu dofinansowania.
  • Przygotowanie wniosku o dofinansowanie wraz z niezbędną dokumentacją, m.in. biznesplan, model biznesowy, studium wykonalności inwestycji i inne wymagane.
  • Przeprowadzenie zindywidualizowanego szkolenia dla zespołu projektowego z zakresu obowiązków wynikających z dokumentacji konkursowej, prawnej oraz zatwierdzonego projektu.
  • Wsparcie merytoryczne w realizacji projektu, m.in. procedura wyboru wykonawców (zasada konkurencyjności, rozeznanie rynku, prawo zamówień publicznych), umowy z dostawcami/podwykonawcami, promocja i informacja.
  • Wsparcie merytoryczne w rozliczaniu projektu, w tym obsługa generatora, m.in. wniosek o płatność/zaliczkę/refundację/końcowy, wskaźniki rezultatu i produktu, informacja i dokumentacja projektowa.
  • Wsparcie merytoryczne w trakcie kontroli projektu, m.in. przygotowanie niezbędnych dokumentów i informacji, osobisty udział eksperta.

Każda oferta współpracy projektowana jest pod indywidualne potrzeby każdego klienta. Jeśli jesteś zainteresowany, zapraszam do kontaktu.

2. EDUKACJA PROJEKTOWA

Edukacja zawodowa połączona z rozwojem osobistym jest kluczem do sukcesu. Żyjemy coraz szybciej i coraz więcej bodźców informacyjnych otrzymujemy z otaczającej nas rzeczywistości. Często panuje chaos, który nie ułatwia nam przyswajania wiedzy w każdym zakresie i we wszystkich szczegółach. Powoduje on wręcz efekt paniki z powodu braku wiedzy, niebycia na fali, czy też bycia o jeden krok za konkurencją. Nie sztuką zatem jest wiedzieć wszystko; sztuką jest pogłębianie samoświadomości i umiejętność skutecznego wykorzystania posiadanych lub dostępnych na rynku zasobów. Warto przy tym skupiać wokół siebie praktyków i doświadczonych specjalistów. Dlatego zapraszam do współpracy w dziedzinie wdrażania i zarządzania projektami. Dzięki temu, że przeszłam przez wszystkie szczeble w zespole projektowym – od asystentki do managera – oraz współpracowałam w projektach krajowych i międzynarodowych stacjonarnie i online, posiadam zdolność do tworzenia warunków efektywnej pracy w zmiennych warunkach i środowisku. Specjalizuję się w budowaniu zespołów, rozwiązywaniu konfliktów, komunikacji czy grupowym podejmowaniu decyzji. Wiem, jak pobudzać pracowników i współpracowników do kreatywności oraz wypracowywania innowacyjnych rozwiązań. Oferta obejmuje:

  • zarządzanie portfelem projektów (struktura, portfolio, program);
  • tworzenie Biura Projektów (PMO – Project Management Office) – tworzenie procesów i dokumentacji projektowej;
  • tworzenie struktur projektowych i zespołów projektowych;
  • zarządzanie projektami od A do Z (inicjacja, planowanie, zarządzanie, monitoring i controlling, zamknięcie projektu);
  • implementacja metod i technik projektowych dostosowanych do potrzeb klienta;
  • nadzór nad kluczowymi projektami (interim management, shadowing management – przygotowanie/wsparcie Project Managera).

Etapy współpracy:

  • Audyt procesów zarządczych w zakresie zarządzania projektami
  • Rekomendacje przedwdrożeniowe
  • Decyzja klienta – zakres wdrożeń
  • Ustalenie harmonogramu wdrożeń
  • Wdrażanie (szkolenia, konsultacje, doradztwo)
  • Optymalizacja obszaru zarządzania projektami

Każda oferta współpracy projektowana jest pod indywidualne potrzeby każdego klienta. Jeśli jesteś zainteresowany, zapraszam do kontaktu.

3. WSPARCIE W REALIZACJI PROJEKTÓW

Realizacja projektów ćwiczy umiejętności z różnych dziedzin życia. Przygotowuje instytucje do funkcjonowania w zmieniających się warunkach na rynku. Obecnie dostrzegamy: coraz krótsze cykle życia produktów, personalizowanie i kastomizację produktów/usług; komercjalizację innowacji; konieczność bycia kompleksowym, czasowym i sprawnym w procesie obsługi klientów – szczególnie przy realizacji zamówień o wysokim stopniu różnorodności. Jak widać, otoczenie projektów dotyka wielu specjalistycznych dziedzin, które stanowić będą o sukcesie projektów. Pod warunkiem, że masz ich świadomość i potrzebę wdrożenia. Dlatego też oferuję usługi szkoleniowo-doradcze w szerszym zakresie, stanowiące uzupełnienie edukacji projektowej. Współpracuję z własnym zespołem doświadczonych ekspertów i praktyków. Do tej pory miałam przyjemność współpracować w projektach: inwestycyjnych, wdrożeniowych, szkoleniowych i doradczych dla przedsiębiorców, administracji publicznej i organizacji pozarządowych. Poznaj specjalistyczną tematykę:

  • prawo administracyjne i cywilne;
  • prawo patentowe;
  • zamówienia publiczne;
  • innowacje i komercjalizacja produktów/usług;
  • prace B+R;
  • strategia rozwoju, biznesplan, model biznesowy, studium wykonalności;
  • branding marki;
  • analizy jakościowe i ilościowe rynku;
  • zasoby do przygotowania i realizacji działań inwestycyjnych.

Każda oferta współpracy projektowana jest pod indywidualne potrzeby każdego klienta. Jeśli jesteś zainteresowany, zapraszam do kontaktu.

4. INTERIM MANAGEMENT

Zarządzanie projektami to bardzo szczególna dziedzina. Stoi na czele wszystkich nowatorskich inicjatyw rozwoju społeczno-gospodarczego. Nie trzeba być specjalistą w branży danego projektu, aby móc nadzorować i z sukcesem zrealizować projekt. Podstawą takiego działania jest jednak ZESPÓŁ – fachowców i specjalistów – pracowników lub podwykonawców Twojej organizacji. Następnie znajomość odpowiednich narzędzi, technik i metod zarządzania projektami pomoże poprowadzić ZESPÓŁ do celu. Niestety nie istnieją standardowe rozwiązania, które możesz po prostu „przekopiować” do swojej organizacji. Aby osiągnąć sukces, musisz podjąć wyzwanie i opracować własne podejście dopasowane do realiów Twojego środowiska. Zapraszam do nawiązania dłuższej współpracy w charakterze tymczasowego managera, który pomoże dopasować i wdrożyć zarządzanie projektami według indywidualnych potrzeb Twojej organizacji. Oferta obejmuje:

Etapy współpracy:

  • Analiza potrzeb i oczekiwań
  • Określenie zakresu, czasu i budżetu współpracy
  • Podpisanie umowy z klauzulą poufności
  • Współpraca i realizacja wymiernych efektów dla Twojej organizacji

Korzyści, jakie osiągniesz:

  • skuteczne zwiększenie efektywności realizacji projektów poprzez wdrożenie lub poprawę procesów zarządzania projektami, wdrożenie metod priorytetyzacji projektów, struktury decyzyjnej w projektach, podziału obowiązków w projektach;
  • standaryzacja metod pracy, unowocześnienie procesów zarządczych, spójna wiedza o projektach, zrozumienie oczekiwań w projektach, wiedza o zaletach i wadach struktury projektowej i funkcjonalnej – tworzenie struktury hybrydowej;
  • korelacja projektów i działań ze strategią lub misją i wizją organizacji, sprecyzowane cele projektów, realne uzasadnienia biznesowe projektów, osiąganie założonych korzyści;
  • osiąganie celów organizacji przy maksymalnym wykorzystaniu zasobów wewnętrznych i zewnętrznych, brak przekroczeń w budżetach i harmonogramach realizacji projektów;
  • zwiększenie kontroli nad kluczowymi etapami realizowanych projektów, efektywne planowanie projektów, zarządzanie interesariuszami i ryzykiem w projektach;
  • zwiększenie świadomości o skutecznych metodach realizacji projektów w obszarach: inicjacji, planowania, zarządzania, monitoringu i controlingu, zamknięcia i rozliczenia projektu;
  • zapewnienie pełnej wiedzy dotyczącej aktualnego stanu wszystkich realizowanych projektów, poprawa efektywności obiegu informacji pomiędzy projektami oraz kluczowymi interesariuszami, usprawnienie spotkań zespołu, eliminacja czynników blokujących pracę zespołu.

Każda oferta współpracy projektowana jest pod indywidualne potrzeby każdego klienta. Jeśli jesteś zainteresowany, zapraszam do kontaktu.